나도 '유느님' 유재석 같은 리더가 될 수 있다

최근 유재석이 무한도전 '조정' 편에서 보여준 감동의 리더십이 화제가 되고 있다.

유재석은 경기가 안 풀리자 사람 좋은 얼굴을 거두고 멤버들을 향해 '독설'을 퍼부었다. 유재석은 이윽고 충고한 멤버들을 하나씩 위로하며 격려하는 포즈를 취했다.

네티즌들은 유느님이 역시 대단하다며 유재석의 지도력에 경의를 표했다. 유재석 같은 이런 모습은 행동의 리더십의 전형이라고 할 수 있다.

존 맥스웰이 쓴 <존 맥스웰 행동의 리더십>(다산북스)을 보면 수동적인 직원을 어떻게 일으켜 세우는지 상세히 적혀있다.

존 맥스웰은 리더십의 구루라고 불리며 리더십구르스닷넷이 선정한 세계최고의 리더십 지도자이다. 1천300만 미국인이 존경하고 뉴욕타임스, 월스트리트저널, 비즈니스위크 등이 선정한 베스트셀러 저자이기도 하다.

40년 이상 세계 500대 기업과 정부조직을 뛰어다니며 강연을 하는 저자는 리더를 키우는 진정한 리더로도 유명하다

최근의 경영환경은 어느 것 하나 확신할 수 있는 것이 없다. 하루가 다르게 새로운 기술과 제품들이 등장하고 있으니 가까운 미래조차 예측하기 어렵다. 이런 급변의 시기에 기업과 조직은 생존을 위해 끊임없이 노력해야 함에도 불구하고 행동하길 두려워한다. 자칫 잘못된 시도가 회사를 위험에 빠뜨릴 수 있기 때문이다. 이런 상황에서 조직의 목표를 위해 조직을 어떻게 행동으로 이끌어야 하는지를 이책은 제시하고 있다.

<존 맥스웰의 행동리더십>에서는 그동안 연구해온 리더십의 핵심만을 모아 ‘리더십’ ‘성공’ ‘태도’ ‘인간관계’ ‘자기계발’ ‘멘토링’ ‘인재육성’ ‘팀워크’ 8가지 주제로 압축해 필요한 부분을 그때그 때 찾아볼 수 있도록 구성했다. 또 읽기 쉽고 휴대가 용이한 이 책은 언제 어디서든 지 펼쳐보기가 쉽다.

저자는 리더십과 성공에 새롭게 조명하여 조직을 왜 행동으로 이끌어야 하는지 설명하고, 행동리더십을 실천하기 위해 가져야 할 리더 자신의 태도와 인간관계를 알려준다. 구체적으로 조직을 지금 당장 움직이도록 만드는 멘토링과 인재육성의 방법, 나아가 이 모든 것이 갖춰질 때 발현되는 팀워크에 대해서도 알려준다.

이 책에는 500만 명이 넘는 사람들을 뛰어난 리더로 키워낸 존 맥스웰의 행동리더십 A to Z까지 담겨있다.

이 시리즈에서 존 맥스웰은 과거에 조직을 크게 만드는 것이 성공이라 믿었다고 고백한다. 그래서 하나부터 열까지 손을 대고 관여하며 성공을 위해 노력했으며, 3명이던 조직은 결국 250명으로 늘었고 저자는 이것을 기적이라 생각했다고 한다. 하지만 그 과정에서 그는 누구도 육성하지 않았다. 그 결과 그의 손이 가는 곳에서만 성공을 거두었고 그렇지 못한 곳에서는 불평을 들었다.

그가 조직을 떠난 뒤에는 많은 것이 원위치가 되었다. 이 경험으로부터 저자는 많은 것을 깨닫고 조직을 이끄는 리더십부터 조직구성원의 역량, 나아가 팀 전체가 스스로 움직이도록 하는 것을 목표로 삼았다. 저자는 8년 동안 그것을 실현하는데 심혈을 기울였고 마침내 성공적으로 해냈다. 나중에는 존 맥스웰이 그 조직을 떠난 뒤에도 조직은 나날이 발전했다.

이렇게 저자 자신에게서 시작된 리더십의 정수와 노하우가 이 책에 그대로 담겨 있다. 존 맥스웰 이외에 피터 드러커, 마더 테레사, 루스벨트 대통령과 같은 명사의 주옥같은 명언과 사례가 곳곳에 있어 리더십의 현장을 폭넓게 살펴볼 수 있다.

'챔피언은 링에서 되는 것이 아니라, 다만 거기서 보여주는 것'이라는 오래된 격언이 있다. 이 격언처럼 리더의 자리에 올라서 리더십 교육을 받는 것은 포탄이 날아다는 전장에서 총 다루는 법을 배우는 것과 다르지 않다. 리더가 되면 이미 늦다. 그래서 리더십은 매일매일 걷고 먹고 자듯이 일상에서 지속적으로 이뤄져야 한다. 그래야 리더에 자리에 올랐을 때 주저하지 않고 조직을 이끌 수 있다. 지금 당장 조직을 행동하도록 이끌 수 있다. 행동 없이 어떤 것도 이룰 수는 없다.

이 책은 리더 자신과 조직 구성원 모두를 성공으로 이끄는 현장에서 필요한 리더십을 8가지 주제로 핵심만 보아 읽기 간편하게 보여주고 있다. 이 책을 펼치는 순간 당신은 리더가 되는 것이다.