후발 통신업체들, 대외협력팀 강화

데이콤, 하나로통신, KTF 등 후발 통신사업자들이 대외협력 사업을 크게 강화하고 있다.

21일 관련업체들에 따르면 올들어 회사 경영에 큰 영향을 미칠 굵직굵직한 정책들이 추진되고, 신규서비스 사업자 선정이 잇따라 추진되는 것에 맞춰 대외협력팀을 부활하거나 강화하는 기업들이 늘어나고 있다.

후발 업체들은 이미 포화된 시장에서 생존게임을 벌이고 있는 만큼, 정책 협력이나 사업자간 협력 업무가 매우 중요하다.

특히 올 해는 ▲ 상호 접속료 정책 재편 ▲ 시내전화 번호이동 전면 실시와 인터넷전화 착신번호 부여 ▲ 이동전화 번호이동성 시차제, MVNO(가상이동통신사업자) 도입 결정 등 통신분야 유효경쟁 정책의 큰 그림이 마무리되는 해다.

또 ▲ 휴대인터넷, 위성DMB, 지상파 DMB 등 신규 통신 사업이 허가되며 ▲ 초고속인터넷 기간통신화와 통방융합서비스에 따른 케이블TV업체(SO)와의 갈등이 전면화되는 시기다.

정부가 통·방융합, 유·무선통합 서비스에 대해 어떤 정책 방향을 세우는가가 앞으로의 통신 산업 구도를 뒤바꿔 놓을 수 있다.

따라서 KT나 SK텔레콤같은 선발통신 업체외에도 후발 업체들도 정보통신부나 국회를 상대로 한 대외 협력 업무에 어느 때 보다 비중을 두고 있다.

대표적인 업체는 데이콤이다.

데이콤은 정홍식 대표이사 체제로 재편된후 대외협력담당 임원을 영입했다. 3년여만의 일이다.

홍보실과 대외협력 부분을 총괄하고 있는 이용화 상무는 LG전자에서 활동해온 대외협력분야 베테랑.

지난 해 LG그룹이 카드위기를 겪으면서 업계는 LG그룹이 데이콤을 중심으로 한 통신사업 구조조정에 나설 것으로 예상했다. 그 과정에서 전직 정통부 고위관료가 데이콤 대외협력부문 책임자로 오지 않겠냐고 예상했었다.

이상무는 공무원 출신은 아니지만, 대외협력 부분의 오랜 경험과 노하우로 데이콤-파워콤-LG텔레콤을 연결하는 대외 창구를 만들어가고 있다.

이용화 상무는 "현재 데이콤의 대외협력담당은 7명에 불과해 50명을 넘어서는 다른 통신업체와 비교했을 때 걸음마 수준이지만, 3년여년 만에 대외협력 조직을 복구했다는 데 의미가 있다"고 말했다.

그는 또 "국회나 언론사 등에서 전문 인력을 영입하는 일도 추진하고 있다"면서 "데이콤-파워콤-LG텔레콤을 연결해 시너지를 높이는 데 초점을 두고 있다"고 말했다.

이런 활동은 ▲통신사업자의 방송 시장 진입을 위한 법개정 문제 ▲ 두루넷 인수 등 통신·방송 융합에 무게를 둔 LG 그룹의 통신사업 전략에 상당한 영향을 미칠 전망이다.

특히 정홍식 시장은 "앞으로도 대외 업무를 담당할 인력을 충원할 계획"이라고 말했다.

데이콤은 위성기지국 개통기념일인 오는 7월 7일 공식기자회견을 열고, 통신사업 전략과 비전에 대해 발표한다.

하나로통신 역시 외자유치후 지난 4월 조직개편을 통해 대외협력 기능을 강화했다.

권순엽 수석부사장 밑에 경영지원실과 대외협력실(CR), 디지털경제연구원을 둔 것. 정책협력 및 PR 등의 업무를 수행하는 대외협력실은 오갑석 상무가 책임지고 있다.

하나로통신 관계자는 "하나로통신의 대외협력 활동은 이동통신 업체에 비해 조직과 인력이 부족해 활발하지 않지만, 당장 현안이 되는 기간통신업체 외국인 지분한도(49%) 확대나 통방융합법 제정 등은 끊임없이 필요성을 제기해 나갈 방침"이라고 말했다.

기간통신사업자에 대한 외국인 지분제한(49%)을 폐지하거나 외국인이 지분율을 높일 수 있도록 전기통신사업법을 고쳐달라는 거다.

5월 21일 현재 KT는 48.98%, SK텔레콤은 48.98%, 하나로통신은 49.99%의 지분을 외국인이 갖고 있다. 당장 0.99%를 초과해 있는 하나로통신이 가장 절박하다.

하나로통신 관계자는 "외국인 지분 제한으로 인해 기업가치에 비해 주가가 저평가될 수 밖에 없으며, 주식을 매개로 한 외자유치(해외주식 연계증권, 신주인수권부 사채/전환사채 등 발행)도 불가능하다"면서 "굳이 통신 시장에 미치는 영향을 고려한다면 시장지배적 사업자에 한해 규제하면 될 것"이라고 밝혔다.

KTF는 지난 해 10월 조직 개편을 단행하면서, 조영주 수석 부사장 직속체제로 대외협력부문을 강화했다.

기존 기획조정실 산하의 정책협력담당을 '대외협력부문'으로 승격, 조직을 확대한 것.

포화시장에서 치열한 경쟁이 벌어지고 있는 이동통신 시장의 특성을 감안해 사업자간 협력과 공정경쟁에 적극 나서기로 하고 한 거다.

조직개편은 올 상반기 정보통신정책심의회, 통신위원회 등에서 논의된 이동전화 유효경쟁 정책 대응에서 성공한 결과를 낳았다.

KTF 관계자는 "지난 해 수석부사장 체제로 재편되면서 상반기 정책심의회 의 SK텔레콤-신세기통신 합병인가 조건 이행여부 심의와 통신위 판결 등에서 최선은 아니지만 차선의 결과를 낳았다"고 자평했다.

KTF는 이런 상승세를 유지하면서 ▲ 이동통신 시장이 심각한 경쟁제한적 상황인지에 대한 평가지수 및 논리 개발 ▲ 이동통신 유효경쟁 정책 연구 등을 해나갈 방침이다.

한편 지난 해 전 정통부정책과장이었던 강문석씨를 부사장으로 영입한 LG텔레콤은 특별한 변화없이 대외업무를 하고 있다.

강문석 부사장은 법인사업 본부를 맡는 대신, 정책협력실은 LG 구조조정본부 출신의 한양희 상무가 그대로 맡고 대외협력은 김신철 상무가 맡고 있다.