KT스카이라이프, 조직개편 단행⋯'2총괄7본부4실1센터' 체제로

[아이뉴스24 안세준 기자] KT스카이라이프(대표이사 내정자 지정용)는 기존 2총괄·6본부·5실·1센터에서 2총괄·7본부·4실·1센터로 조직을 개편했다.

29일 유료방송 업계에 따르면 KT스카이라이프는 지난 27일 이같은 내용이 담긴 조직개편을 단행했다.

2개 총괄은 경영기획총괄·영업총괄로 나뉜다. 경영기획총괄은 대외협력실 1개실과 경영전략팀, AX시너지팀, 인사총무팀, 회계팀 등 8개팀, 채권관리TF 1개 TF 체제로 꾸려졌다. 영업총괄은 영업기획본부, 채널운영본부, 수도권영업본부, 동부영업본부, 서부영업본부 등 5본부 23개팀 체계로 운영된다.

7본부는 영업총괄 산하 5개 본부와 함께 CEO 직속인 미디어서비스본부, 기술인프라본부를 포함한다. 미디어서비스본부는 채널사업팀, 콘텐츠사업팀, 플랫폼사업팀, 광고송출사업팀, 미디어사업개발팀 등 5개팀으로 정비됐다. 기술인프라본부는 기술전략팀, 디바이스팀 등 4개팀과 미디어운용센터 1센터를 유지한다.

4개실은 감사실과 정보보안실, 안전보건실과 경영기획총괄 산하 대외협력실로 재편됐다. 이 가운데 안전보건실은 기존 안전보건TF를 실 단위 조직으로 격상한 것이 특징이다. 김상균 경영기획총괄 부사장이 안전보건실장직을 겸직한다.

조직 내 팀은 총 40개팀으로 재조정됐다. 빠른 의사결정 체제로의 전환을 위해 기존 39팀 5TF(총 44개)에서 40팀 1TF(총 41개)로 조직 효율화를 진행했다는 설명이다. 구체적으로 영업총괄 5개 본부에 총 23개팀이 배치됐다. 경영기획총괄 8개팀, 미디어서비스본부 5개팀, 기술인프라본부 4개팀 순이다.

KT스카이라이프는 이번 조직개편에 대해 "2026년 조직개편 방향으로 성장 턴어라운드를 위한 3대 혁신(사업·업무·역량), 현장 사업역량 강화, 신속한 의사결정에 전사 역량을 집중할 방침"이라며 "본질 경쟁력 강화로 확실한 성장을 이루는 조직문화를 실현할 것"이라고 말했다.